2019年6月11日——6月13日，上海七宝中心开展了一场为期三天的培训活动，新爱婴总裁、美国蒙台梭利协会AMS早教专家、中国蒙台梭利教育界早教大师周汉民亲临现场，讲解未来宝贝园区实用运营方法与案例，为准备开园的园长们排忧解难。

大多数园长没学历没经验，根本不懂怎么运营园区，这场培训活动就如同及时雨一般，令大家深感荣幸与欢喜，早早来到了现场听课。

周总以自身十六年早教行业经验，讲述了未来宝贝的商业模式、营销模式、销售方法、照护与教学、环境管理、如何打造团队等，结合案例生动解析，听得园长们纷纷点头赞同，大有收获。

Day1

为什么选择未来宝贝：商业模式+营销推广

由于新兴市场需求，传统的托育机构已经满足不了妈妈们的需求，未来宝贝正是应运而生，以“全新的托育理念、小区化模式、移动互联网模式、优质实惠、情怀、同心圆原理、三位一体的托育模式”等优势，开创了托育行业的新时代。

除此之外，周总在未来宝贝运营模式的基础上，提出了社群吸粉、活动导流、免单试学等一系列推陈出新的营销模式，线上总部运营，线下由园区开展地域推广活动，开业即火，不愁招不到孩子。

Day2

如何开一家未来宝贝园区：销售方法+照护教学+环境管理+打造团队

未来宝贝的核心竞争力是品质、方便与实惠，在此优势上，周总根据每个地区的不同环境，与园长们讨论了合理定价与销售，针对大家提出的问题，用案例具体分析，避免弯路。

园长们没有经验怎么办？未来宝贝“制式化”运营，60%难的总部做，40%简单的园区做。总部提供课程教学、社群运营、品牌使用，有专业设计布置园区环境，帮助打造人少高效的团队。

Day3

实践出真知：园区一日流程体验

经过两天的理论学习，周总为大家开放了七宝中心的场地，让准备开园的园长们结合实践，体验园区一天的流程，以便自己开园时遇事不慌，快速上手。

早上八点半开始，跟着七宝中心的老师们，大家一步步地体验了“入园接待、主题教学、早点午餐、蒙氏自主工作”等托育流程，直观地学习后，才发现真的不难，谁都能做。

为期三天的培训活动落下帷幕，预备园长们却久久不愿离去，希望得到更有针对性地指导，周总耐心而亲切地与大家交流，给与专业指点与建议，解答疑难，令园长们信心大涨，高高兴兴地回去准备开园了。

作为新型的蒙台梭利社区托育机构，未来宝贝在家门口为孩子提供专业服务，让妈妈解放出来，回归工作与生活，同时，也给无数微小创业者提供了发展事业与赚钱的机遇！

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未来宝贝，为宝贝创造未来！